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Haben Sie auch das Gefühl, die Krisen hören nicht mehr auf? Doch auch ohne akute externe Krisen – die Dynamik des Wandels nimmt zu. Plötzliche massive Veränderungen, Unsicherheiten und komplexe Zusammenhänge gehören inzwischen zum neuen Normalzustand für den Mittelstand. Was brauchen kleine und mittlere Unternehmen (KMU), um dennoch bestehen und erfolgreich bleiben zu können?

Im Projekt „Krisen als Digitalisierungs- und Innovationstreiber nutzen“ des RKW Kompetenzzentrums wurden in den letzten drei Jahren die Erfahrungen und Learnings von KMU in und aus den Krisen der letzten Jahre gesammelt und in fundierte, aber auch pragmatische Unterstützungsangebote übersetzt. Nun steht allen, die kleine und mittlere Unternehmen führen und entwickeln, ein Trainingsset „Krise als New Normal“ zur Verfügung. Es zielt darauf ab, die personelle und organisationale Krisenfitness zu trainieren. Die regelmäßige Beobachtung des geschäftlichen Umfelds mit dem Umfeld-Radar hilft dabei, schnellere und bessere Antworten auf strategische Fragen zu erhalten.

Mit dem Technologie-Radar aus dem Trainingsset können KMU technologische Entwicklungen gut im Auge behalten und die spezifischen Chancen und die Machbarkeit einer technologischen Innovation besser abschätzen. Die Podcast-Reihe „Hightech im Mittelstand“ hilft dabei zu verstehen, wie neue Technologien genau funktionieren und unterstützt bei der Suche nach ersten Ideen für die Nutzung im eigenen Unternehmen.

Mitunter lässt der Unternehmensalltag kaum Zeit für gründliche Strategiearbeit. Die App 100 Sekunden Morgen bietet Entscheiderinnen und Entscheidern Strategieimpulse, um mindestens einmal in der Woche am und nicht nur im Unternehmen zu arbeiten. Weitere praktische Tools und Methoden für die schnelle Lösung von Problemen und strategischen Fragen liefert das Kartenset „Organisationsabenteuer erfolgreich bestreiten“ – eine Toolbox.

Mehr Informationen zum Projekt und seinen Ergebnissen finden Sie hier.